[ BEITRAG ]

Human Resource Manager 

Human Resource Mager stellen die Schnitt­stelle zwischen Unter­neh­mens­führung und der Perso­nal­ab­teilung dar und tragen entscheidend zum Unter­neh­mens­erfolg bei. Lesen Sie jetzt, welche Aufgaben dieser inne hält und wie man Human Resource Manager werden kann. 

Senior Human Resource Manager und sein Team.

Der Faktor Mensch für das HR Management

So gut wie jedes Unter­nehmen lebt von seinen Mitar­bei­te­rinnen und Mitar­beitern , von deren Wissen und Erfah­rungen. Es sind Menschen mit Empfin­dungen, Gedanken, Gefühlen und verschie­denen Merkmalen, die mit ihren unter­schied­lichen Persön­lich­keiten den Arbeits­alltag & die Teamdy­namik prägen. Anderer­seits muss das Unter­nehmen diese Menschen auch als Kosten­faktor sehen, der den Gesamt­erfolg des Unter­nehmens beeinflusst. 

Die Fäden der gesamten Perso­nal­struktur laufen beim sogenannten Human Resources Manager zusammen. Per Definition bildet er die Schnitt­stelle zwischen Unter­neh­mens­führung und dem gesamten Perso­nal­wesen. Der Human Resources Manager ist Soziologe, Psychologe und Motivator, Taktierer, Entscheider und Talent­sucher in Perso­nal­union. Mit den Aufgaben des Human Resources Managers, seinen Planungen und Zielset­zungen definiert er den Perso­nal­bedarf, den Perso­nal­einsatz, die Perso­nal­ent­wicklung und Perso­nal­bindung. So trägt er langfristig zum Unter­neh­mens­erfolg bei.

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Der Human Resource Manager per Definition

Unter der Definition des Human Resources Managers sind alle Arbeits­be­reiche zusam­men­ge­fasst, die mit dem Personal eines Unter­nehmens in Verbindung stehen und die weit über das Recru­ting­ver­fahren hinaus­gehen. Wichtig dabei ist die Kombi­nation aus Einsatz­planung, den Unter­neh­mens­zielen und die Einbindung von Mitar­bei­ter­be­langen. Imple­men­tiert werden, neben den generellen Zielset­zungen, auch wichtige Softs­kills, etwa quali­fi­zie­rende Maßnahmen oder persön­liche Feedback-Gespräche.

“Wichtig dabei ist die Kombi­nation aus Einsatz­planung, den Unter­neh­mens­zielen und die Einbindung von Mitar­bei­ter­be­langen. Imple­men­tiert werden, neben den generellen Zielset­zungen, auch wichtige Softskills, etwa quali­fi­zie­rende Maßnahmen oder persön­liche Feedback-Gespräche.”

Ebenso wichtig ist die struk­tu­relle Vorbe­reitung der Mitar­bei­ter­kom­mu­ni­kation, die Förderung von Mitar­bei­ter­bindung innerhalb des Unter­nehmens oder eine Vermitt­lungs­funktion zwischen den betrieb­lichen Ebenen, etwa zur Geschäfts­führung oder zum Betriebsrat.

Die Human Resources Manager Definition macht an den beschrie­benen Aufga­ben­stel­lungen jedoch nicht halt. Denn bei der Perso­nal­ent­wicklung geht es auch um den Abruf geistiger Fähig­keiten, die sich beispiels­weise im Vorschlags- oder Verbes­se­rungs­wesen niederschlagen.

Gehalt eines Human Resources Managers 

Die vielfäl­tigen Aufgaben und Verant­wor­tungs­be­reiche im Perso­nal­wesen schlagen sich im Human Resources Manager Gehalt nieder. Wer das Studium mit einer unter­neh­me­ri­schen HR Manager Ausbildung verknüpft, darf mit folgendem Ausbil­dungs­gehalt rechnen:

(Ausbildungs-)Gehalt eines Human Resources Managers:

Ideal für Gehalts­ge­spräche ist die Kombi­nation aus Hochschul­studium und ersten Praxis­er­fah­rungen. In diesem Falle ergibt sich für den Einsteiger eine Gehalts­spanne zwischen 30.000 und rund 42.000 Euro Jahres­gehalt. Das steigt nach etwa vier Jahren auf zirka 36.000 bis 50.000 Euro, in der Spitze können die Jahres­ein­nahmen auf bis zu 60.000 Euro und höher klettern. Je nach Unter­nehmen und dessen erfüllten Anfor­de­rungen erreicht das Human Resources Manager Gehalt durchaus sogar um die 100.000 Euro pro Jahr, als verant­wort­licher Perso­nal­leiter eines Konzerns kann die Marke von 125.000 Euro erreicht und überschritten werden. Eine Ausbildung zum Human Resources Manager kann sich also sowohl aufgrund des spannenden Aufga­ben­be­reichs, aber auch durch die monetäre Wertschätzung lohnen.

Besprechung in einer Personalabteilung.
Besprechung in einer Personalabteilung.

HR Manager Stellen­an­gebote auf Rekordniveau

Trotz Konkur­renz­druck haben gut ausge­bildete und quali­fi­zierte Kräfte im Berufs­umfeld des Perso­nal­wesens teils erstklassige Aussichten auf eine Stelle. Immer mehr Unter­nehmen tun sich schwer, geeignete Kandi­daten oder Kandi­da­tinnen als Fachkräfte in diesem Bereich zu rekru­tieren, obwohl die Zahl der Bewerber deutlich zulegen. Perso­nal­be­rater oder ‑dispo­nenten zählen genauso zur Spitzen­gruppe wie Teamleiter und Führungs­kräfte. Alleine im Jahr 2016 sind die HR Manager Stellen­an­gebote um bis zu 700 Prozent (!) gestiegen. Dennoch lässt sich die große Nachfrage der Unter­nehmen nach wie vor kaum befrie­digen. Betroffen von diesem Trend sind so gut wie alle Bereiche der Perso­nal­or­ga­ni­sation. Einen leichten Abwärts­trend verzeichnen lediglich Joban­gebote für Aufgaben im Personalmarketing.

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Der Weg vom Student zum Head of HR — Ausbildung und Aufgaben eines Human Resource Managers

Die Human Resources Manager Aufgaben sind breit gefächert. Sie drehen sich rund um optimale Planungen der “Unter­neh­mens­res­source Mensch” mit den entspre­chenden Teilbe­reichen, zumeist verwal­tender Natur. So sind Human Resource Manager zuständig für die Perso­nal­wirt­schafts­kon­trolle, erlassen Perso­nal­richt­linien und kümmern sich um unter­neh­mens­kul­tu­relle Maßnahmen im Rahmen von Employer Branding. Aber auch Entlas­sungs­ge­spräche, das Entgelt­ma­nagement und Mitar­bei­ter­ein­stel­lungen gehören zum Aufga­benfeld. Durch­ge­setzt haben sich aber auch die Forde­rungen nach neuen Lösungs­an­sätzen im Rahmen der sozialen Verant­wortung in Bezug auf die Mitar­bei­ter­führung und ‑motivation. Richtig angewendet, führen Human Resources Manager Aufgaben vor allem bei der Produk­ti­vität und der Effek­ti­vität zu besseren Ergeb­nissen. Sie müssen im Einklang mit der Zufrie­denheit der Mitar­beiter stehen, die heute ein positives und leistungs­för­derndes Arbeits­umfeld erwarten.

HR Manager Jobs bzw. deren Jobstellen sind entspre­chend ausge­prägt und zielori­en­tiert ausge­richtet. Sie müssen sich jedoch auch kriti­schen Meinungen stellen. Gemeint ist vor allem die Einstellung zu Mitar­beitern unter dem allei­nigen Aspekt einer Ressource, des sogenannten Human­ka­pitals. Diese Situation führte sogar so weit, dass das Wort “Human­ka­pital” es 2004 tatsächlich die Liste zur Wahl als “Unwort des Jahres” schaffte und diese ganz oben anführte. 

Am Ende der Karrie­re­leiter haben die Jobs der Human Resources Manager eine klare Ausrichtung zur entspre­chenden Verant­wor­tungs- und Führungs­po­sition, die sich aller­dings mit der Größe eines Unter­nehmens ändern. In kleinen und mittleren Betrieben werden eher Allrounder gesucht, die zeitgleich auch die Aufgaben eines Perso­nal­re­fe­renten übernehmen müssen. Auf Konzern­ebene verant­wortet der Manager jedoch mehr die strate­gi­schen Ausrich­tungen der Perso­nal­arbeit, koordi­niert die zwingend dazuge­hö­renden Fachbe­reiche wie beispiels­weise die langfristige Perso­nal­ent­wicklung & Personalkontrolle. 

Human Resource Manager im Home Office.
Human Resource Manager im Home Office.

Beruf­liche Voraus­set­zungen eines HR-Managers

HR-Studium versus BWL-Studium? Diese Frage hat das Potenzial für sehr genaue Überle­gungen. Das gilt auch für Studenten der Psycho­logie oder der Sozio­logie, sofern sie später eine Karriere im HR-Management anstreben. Die Voraus­set­zungen sind folgendermaßen:

Human Resources Studium | HR-Studium

Ein Bachelor-Abschluss mit dem Nachweis eines absol­vierten spezi­fi­schen Human-Resources-Studiengangs. 

Betriebs-Wirtschafts­lehre Studium | BWL-Studium

Ein genera­lis­tisch ausge­rich­tetes Studi­enfach, dem später eine entspre­chende Human Resources Weiter­bildung im Master folgen sollte. Aber auch im Bache­lor­grund­studium können perso­nal­spe­zi­fische Schwer­punkte gelegt werden.

Betrieb­liche Praktika

… und/oder eine weitere Spezia­li­sierung, etwa mit dem Master für Perso­nal­ent­wicklung als bestim­mende HR Weiter­bildung. Spezielle Kennt­nisse im Fach Arbeits­recht oder Controlling (gute Argumente für das Einstellungsgespräch) 

Studenten in der Ausbildung zum Human Resource Manager.
Studenten in der Ausbildung zum Human Resource Manager.

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Kürzlich hinzu­gefügt:

HR Business Partner
Die Perso­nal­ab­teilung gehörte lange zu dem Bereich eines Unter­nehmens, das weitgehend unver­ändert in Struktur und Arbeits­ab­läufen blieb. Ihr Haupt­zweck bestand darin, Mitar­beiter zu rekru­tieren, Perso­nal­daten zu verwalten, Gehalts- und Lohnab­rech­nungen durch­zu­führen, Abmah­nungen vorzu­nehmen, bei Bedarf Mitar­beitern zu kündigen oder Kündi­gungen entge­gen­zu­nehmen und Arbeits­zeug­nisse zu erstellen. Dazu gehörten in Unter­nehmen mit Arbeit­neh­mer­ver­tre­tungen auch die Verhand­lungen über Betriebs­ver­ein­ba­rungen, Arbeits­zeit­re­ge­lungen, Sozial­pläne, Umstruk­tu­rie­rungen, Aus- und Weiter­bil­dungen oder Outsourcing. Dabei war der Perso­nal­be­reich lediglich ausführend und nur selten in beratender Tätigkeit. Eine partner­schaft­liche Zusam­men­arbeit zwischen Unter­neh­mens­führung und Perso­nal­be­reich war nie Ziel und auch nicht erwünscht.