Perso­nal­mar­keting

Was ist der Unter­schied zwischen Perso­nal­re­cruiting und Personalmarketing?

Perso­nal­re­cruiting ist, wie auch das Perso­nal­mar­keting, eine operative Funktion in Unter­nehmen, für die die Perso­nal­ab­teilung zuständig ist. Das Perso­nal­re­cruiting orien­tiert sich nach außen auf den Arbeits­markt und handelt meist in Bezug auf konkrete Stellen im Unter­nehmen, die besetzt werden müssen. Im Rahmen eines Perso­nal­re­crui­tin­g­kon­zepts werden für Stellen­an­zeigen Muster sogenannte Candidate Personas erstellt, außerdem werden Recrui­tin­g­kanäle wie und ‑maßnahmen festgelegt. 

Das Perso­nal­mar­keting ist ebenfalls eine operative Funktion, aller­dings im Vergleich zum Perso­nal­re­cruiting nach innen gerichtet. Das Perso­nal­mar­keting trans­por­tiert dabei die Arbeit­ge­ber­marke in allge­meiner Form nach außen und sorgt für ein besseres Image und mehr Bekanntheit bei poten­zi­ellen Kandi­daten. Damit unter­stützt das Perso­nal­mar­keting das Perso­nal­re­cruiting, denn eine starke Arbeit­ge­ber­marke senkt den Recrui­tingaufwand bei der Besetzung konkreter Stellen erheblich. 

Worin unter­scheidet sich Perso­nal­mar­keting von Employer Branding?

Was ist Employer Branding?

Employer Branding ist, im Vergleich zum Perso­nal­mar­keting, kein opera­tiver, sondern ein strate­gi­scher Prozess in Unter­nehmen. Ziel des immer wieder durch­lau­fenden Prozesses ist es, die Stärken und Schwächen des Unter­nehmens als Arbeit­geber heraus­zu­ar­beiten, sich von den übrigen Unter­nehmen am Arbeits­markt hinsichtlich der Benefits, Werte etc. abzusetzen und schließlich eine Arbeit­ge­ber­marke inklusive Employer Value Propo­sition (EVP) zu entwi­ckeln. Der Prozess des Employer Brandings kann folgende Schritte umfassen: 

Unter­schiede zwischen beiden Begriffen

Beim Employer Branding sowie beim Perso­nal­mar­keting wird eine Strategie festgelegt und ein Konzept erstellt. Aller­dings orien­tiert sich das Perso­nal­mar­keting auf Erkennt­nissen des Employer Brandings und nutzt z. B. die erarbeitete Arbeit­ge­ber­marke mit ihrer Bild- und Textme­chanik in konkreten Marke­ting­maß­nahmen wie Werbe­ge­schenken oder einer starken Präsenz auf Social Media Kanälen. 

Wie sieht ein Perso­nal­mar­keting Konzept aus?

Ein Perso­nal­mar­ke­ting­konzept, auch Perso­nal­mar­keting Strategie genannt, legt die Arbeits­schritte im Perso­nal­mar­keting in verschie­denen Dimen­sionen fest. Eine davon Dimension ist die zeitliche Dimension — diese beträgt meistens ein Jahr. In Abstimmung mit der Unter­neh­mens­kom­mu­ni­kation und der Perso­nal­be­schaffung wird ein Jahresplan erarbeitet, in dem die Zeiträume für bestimmte Kampagnen und Maßnahmen festgelegt werden. Die Zeit für die Planung und Umsetzung der Kampagnen kann natürlich auch von verschie­denen Agenturen übernommen werden, kontak­tieren Sie uns gerne jederzeit, damit wir Ihnen dabei helfen können. In vielen Unter­nehmen wird z. B. der Bewer­bungs­zeitraum für neue Auszu­bil­dende durch entspre­chende Perso­nal­mar­ke­ting­maß­nahmen begleitet. Doch auch die geplante Erwei­terung des Betriebs, der eine Massen­re­kru­tierung nach sich zieht (z. B. bei der Eröffnung eines neuen Standorts) sollten im Rahmen des Jahres­plans berück­sichtigt werden.

Die zweite Dimension des Perso­nal­mar­ke­ting­kon­zepts beinhaltet die inhalt­liche Erarbeitung der einzelnen Instru­mente. Mit der im Employer Branding erarbei­teten Arbeit­ge­ber­marke ist der Rahmen hierfür vorge­geben. Wie konkret aber z. B. eine Karrie­re­seite gestaltet wird und welche vorbe­rei­tenden Schritte notwendig sind (Shooting der Bilder, Beauf­tragen von Texten, Abstimmung mit allen Fachbe­reichen) obliegt dem opera­tiven Perso­nal­mar­keting. Da häufig eine Vielzahl bestehender und poten­zi­eller Instru­mente existieren, muss im Rahmen des Perso­nal­mar­ke­ting­kon­zepts eine Priori­sierung erfolgen.