[ BEITRAG ]
Personalakquise & Personalrecruiting
Personalakquise und Personalrecruiting sind zentrale Themen des Personalmanagements im Unternehmen. Die richtige Personalauswahl zu treffen, ist im Selektionsprozess von entscheidender Bedeutung, langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie qualifizierte Fachkräfte rekrutieren können!
Inhaltsverzeichnis
Personalakquise per Definition
Personalakquise ist ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens. Die Fachkräfte werden seltener und der Bedarf wächst mit dem Unternehmen. So wird die Beschaffung guter Mitarbeiter immer schwerer. Daher helfen wir Ihnen gerne, neues Personal zu finden. Doch dafür müssen Sie wissen, welche Maßnahmen und Kriterien beim Personal Recruiting wichtig sind. Wir zeigen Ihnen die neuesten Trends
Unter Personalakquise versteht man per Definition, Mitarbeiter in qualitativer, quantitativer, zeitlicher und räumlicher Hinsicht zu rekrutieren. Einfacher gesagt, definiert Personalakquise das Anwerben neuer Arbeitskräfte für das eigene Unternehmen. Die Mitarbeitergewinnung ist dabei ein Teilbereich des Personalmanagements. Um Mitarbeiter und Fachkräfte zu finden bedienen sich diese HR-Abteilungen und Personalbeauftragte verschiedener Instrumente & Maßnahmen in der Rekrutierungspraxis. Doch in Zeiten von Fachkräftemangel ist die Personalbedarfsdeckung nicht mehr so einfach. Insbesondere in Fachbereichen wie IT & Pflege ist die Personalakquise eine Herausforderung. Jedes Jahr entwickeln sich zudem neue Trends, die bei der Personalgewinnung berücksichtigt werden sollten. Eine Checkliste für die Personalakquise kann außerdem das Recruiting erleichtern.
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Instrumente und Maßnahmen des Personalrecruitings
Zunächst möchten wir kurz auf die verschiedenen Methoden & Maßnahmen der Personalakquise eingehen. Je nach Unternehmen und der ausgeschriebenen Vakanz sind verschiedene Instrumente der Personalauswahl sinnvoll. Es kann für Sie von Vorteil sein, die verschiedenen Möglichkeiten & Akquisemaßnahmen zu kombinieren.
Internes Personalmarketing und Empfehlungsmarketing
Eine Traumvorstellung ist es, wenn ein Team gemeinsam aufsteigt. Das Junior Talent wird zum Senior, der Senior zum Director. Gesucht werden dann „nur“ neue Nachwuchstalente. Das Team bleibt bestehen, jeder steigt eine Stufe auf. Diese Wunschvorstellung ist nur dann umsetzbar, wenn innerhalb des Unternehmens die Mitarbeiter gefördert werden und sich weiterentwickeln können. Solche Maßnahmen spornen an und führen zu mehr Leistung und einfacherer Personalakquise. Zudem können Sie Prämien vergeben, wenn Mitarbeiter erfolgreich neues Personal anwerben. Es gibt verschiedene Anbieter von Personalempfehlungs-Tools, die dabei professionell helfen können.
Social Media Recruiting
Kaum etwas funktioniert heute ohne soziales Netzwerk. Dazu gehört auch das Personalrecruiting. Ihre Personalbeschaffung können Sie beispielsweise über Social Media Kanäle wie LinkedIn oder Xing durchführen. Dort gibt es die Möglichkeit, Stellenanzeigen zu schalten. Sie können über Recruiting Tools auch mögliche Kandidaten finden und direkt kontaktieren. So ist auch das Abwerben von anderen Unternehmen möglich. Aber auch Social Media Recruiting über “normale” Medien, die nicht in erster Linie mit Karriere assoziiert werden, eigenen sich als Rekrutierungsweg. So erreicht man vor allem Generationen ab 1990 über Facebook Recruiting und Instagram Recruiting. Die Generationen Y und Z erreicht man wiederum auch über das Videoportal TikTok, mittels TikTok Recruiting oder über Pinterest Recruiting. Diese Entwicklung zeichnet sich schon lange als Trend im Personalrecruiting ab.
“Social Media Recruiting hat sich zunehmend als konkurrenzfähiger Rekrutierungskanal von jungen Nachwuchskräften etabliert und findet Zuspruch in der Mitte der Gesellschaft. Mit Stellenanzeigen auf Facebook und Instagram gehen Unternehmen in ihrer Personalbeschaffung mit dem Puls der Zeit.”
Stellenanzeigen auf Onlinejobbörsen
Stellen wurden früher gerne in Zeitungen ausgeschrieben. Das funktioniert heute noch, allerdings nicht für jede Stelle. Mehr Sinn macht es, branchenspezifische Jobportale im Internet zu nutzen. Sie werden auch vom Bewerber deutlich häufiger genutzt. Bringen Sie die wichtigsten Punkte in Ihrer Stellenanzeige unter: Was bieten Sie? Wen suchen Sie? Wieso lohnt es sich für den Kandidaten bei Ihnen zu arbeiten? Die meisten Online Jobbörsen veröffentlichen Ihre Stellenanzeige auf dem Portal. Kandidaten, die aktiv auf der Suche sind, können sich so direkt bei Ihnen bewerben. Der Fachkräftemangel macht es aber immer schwerer, so gutes Personal zu finden. Denn erfahrungsgemäß ist gutes Personal nie lange auf Jobsuche. Daher bieten einige Portale gleichzeitig mit der Veröffentlichung Ihrer Anzeige an, eine zielgenaue Social Media Kampagne zu schalten. So bekommt die genau auf Ihre Anzeige passende Zielgruppe Ihre Werbung und wird auf Sie aufmerksam.
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Hochschulmarketing
Eine Zusammenarbeit mit passenden Hochschulen kann für Sie eine gute Maßnahme der Personalakquise sein. Junge Talente, frisch von der Hochschule, bringen neue Ideen in Ihr Unternehmen. Sie helfen, moderner und besser zu werden. Beim Hochschulmarketing nehmen Sie als Arbeitgeber beispielsweise an Hochschulmessen teil und können Ihr Unternehmen vorstellen. Sie hängen Ihre Stellenausschreibung vor Ort am Schwarzen Brett aus oder laden zu eigenen Unternehmensevents ein. Diese Rekrutierungswege und Beschaffungsorte sind von recht traditioneller Natur, aber gehören in einen ausgewogenen Marketingmix einer erfolgreichen Recruitingkampagne dazu.
Personalleasing
In manchen Situationen lohnt es sich für Sie, über Arbeitnehmerüberlassung nachzudenken. Sie wenden sich dabei an eine Agentur, bzw. eine Zeitarbeit Firma, bei denen Mitarbeiter fest angestellt sind. Je nach Bedarf nutzen Arbeitgeber das Personalleasing für ihr Unternehmen. Sie können die Anzahl der Mitarbeiter flexibel anpassen. Dabei bezahlen Sie die Agentur und diese kümmert sich um die Mitarbeiter. Das ist besonders bei Saisonmitarbeitern oder zeitlich begrenzten Projekten sinnvoll.
Outsourcing der Personalakquise
Außerdem können Sie die Personalakquise outsourcen. Ein Personalberater, eine Agentur zur Personalvermittlung von Fachkräften oder ein Headhunter kümmert sich dann um die Besetzung Ihrer ausgeschriebenen Position. Dafür nutzen sie verschiedene Möglichkeiten und präsentieren Ihnen dann passende Kandidaten. Während der Talentsuche können Sie sich auf andere Aufgaben konzentrieren.
Aktuelle Trends im Personalmarketing & Personalrecruiting
Auch dieses Jahr hat sich viel im Bereich des Personalmarketings getan. Schauen wir uns die aktuellen Trends an: Der Fachkräftemängel steigt weiter. Insbesondere die Personalakquise in der Pflege steht vor großen Herausforderungen. Analytic Tools wurden interessanter für die Wahl der Instrumente der Personalauswahl. Chatbots und KI (Künstliche Intelligenz) werden häufiger eingesetzt und erleichtern das Personalmarketing. Reverse Recruiting stellt das Talent in den Mittelpunkt und wird immer beliebter. Personalleasing bleibt eine flexible Methode für das Personalmarketing. Es wird mehr Budget für Personal Recruiting investiert. Kombinationen verschiedener Instrumente der Personalakquise sind maßgeblich für den Erfolg. Kontaktieren Sie uns jetzt, wir erarbeiten für Sie die passende Recruiting Kampagne, um die passenden Mitarbeiter für Sie zu finden.
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IT Recruiting
Wie in keinem anderen Fachbereich herrscht in der IT-Branche ein Mangel an Fachpersonal. Lange Vakanzzeiten, dauerhaft unbesetzte Stellen und Personalnotstand sind die Folge. Dabei wächst die Digitalbranche in unaufhaltsamen Tempo, verspricht lukrative Gehälter und zukunftssichere Jobs. Dennoch kommen Ausbildungsstätten und Hochschulen nicht hinterher, genug Nachwuchskräfte auszubilden. Bei erfahrenen Führungskräften und Experten verdichtet sich die Problematik nochmals. Doch der Arbeitnehmermarkt ist nicht leer — es müssen nur die richtigen Recruitingmethoden und Kanäle fachbereichspezifisch bespielt werden, um an qualifizierte IT-Fachkräfte herantreten zu können. Wir kennen uns mit den Besonderheiten der Branche aus und zeigen Ihnen in unserem Artikel, wie Sie mit der richtigen Herangehensweise die besten IT-Fachkräfte für sich gewinnen können!