[ BEITRAG ]

Workforce Analytics

Workforce Analytics ist ein daten­ge­trie­benes Verfahren, das Unter­nehmen dabei unter­stützt, ihre Perso­nal­stra­tegie zu optimieren. Durch die syste­ma­tische Analyse von Daten aus dem Perso­nal­be­reich gewinnen Arbeit­geber wertvolle Erkennt­nisse über Produk­ti­vität, Fluktuation, Perso­nal­bedarf und weitere wichtige Faktoren. Insbe­sondere in Zeiten des Fachkräf­te­mangels und der zuneh­menden Digita­li­sierung bietet Workforce Analytics einen klaren Vorteil, da es Unter­nehmen ermög­licht, fundierte Entschei­dungen zur Steigerung der Effizienz und Mitar­bei­ter­zu­frie­denheit zu treffen.

Meeting über Workforce Analytics

Workforce Analytics umfasst die Analyse von Mitar­bei­ter­daten, um strate­gische Perso­nal­ent­schei­dungen zu treffen.  Es hat viele Vorteile, wie das Steigern der Produk­ti­vität, oder das Senken der Fluktuation. Dabei spielen Tools der Workforce Analytics eine zentrale Rolle, die es ermög­lichen, daten­ba­sierte Einblicke in wichtige Kennzahlen zu erhalten.

Workforce Analytics Definition

Workforce Analytics bezeichnet die syste­ma­tische Analyse von Perso­nal­daten, um Einblicke in die Effizienz und Effek­ti­vität der Beleg­schaft zu gewinnen. Dabei werden Daten aus unter­schied­lichen Quellen wie Arbeits­zeiten, Fluktua­ti­ons­raten, Produk­ti­vität und Zufrie­denheit der Mitar­beiter gesammelt und analy­siert. Diese Infor­ma­tionen helfen Unter­nehmen, die Perso­nal­planung zu verbessern und strate­gische Entschei­dungen auf Grundlage objek­tiver Kennzahlen zu treffen. 

Workforce Analytics Tools

Die Analyse von Perso­nal­daten erfordert spezia­li­sierte Tools, die große Daten­mengen verar­beiten und analy­sieren können. Workforce Analytics Tools ermög­lichen es, Muster und Trends in den Daten zu erkennen, die wertvolle Einblicke in das Mitar­bei­ter­ver­halten und die Perso­nal­be­dürf­nisse bieten. Zu den häufig verwen­deten Tools zählen Programme, die Daten­vi­sua­li­sierung, Bericht­erstattung und fortschritt­liche Analysen unter­stützen. Diese Techno­logien helfen, fundierte Perso­nal­ent­schei­dungen zu treffen und die Planung sowie das Management von Mitar­bei­ter­res­sourcen zu verbessern. Eine gezielte Anwendung, wie sie etwa durch Data Driven Recruiting unter­stützt wird, steigert die Qualität des Recrui­tings und hilft, die besten Talente passgenau für das Unter­nehmen zu gewinnen. 

Personaler benutzt Workforce Analytics Tools
Personaler benutzt Workforce Analytics Tools

Vorteile & Nachteile von Workforce Analytics

Vorteile

  • Optimierte Perso­nal­planung: Durch die Analyse von Perso­nal­daten lassen sich Perso­nal­eng­pässe frühzeitig erkennen und beheben.
  • Reduzierte Fluktuation: Durch die Identi­fi­zierung von Trends im Mitar­bei­ter­ver­halten können Unter­nehmen gezielte Maßnahmen zur Mitar­bei­ter­bindung ergreifen.
  • Gestei­gerte Produk­ti­vität: Unter­nehmen erhalten Einblicke in Faktoren, die die Produk­ti­vität beein­flussen, und können Prozesse entspre­chend optimieren.
  • Bessere Entschei­dungen bei der Einstellung: Workforce Analytics unter­stützt daten­ba­sierte Recruiting-Strategien, um gezielt quali­fi­zierte Fachkräfte zu gewinnen.

Nachteile

  • Daten­schutz und Compliance: Die Erhebung und Analyse von Perso­nal­daten erfordert eine strenge Einhaltung der Daten­schutz­richt­linien und der DSGVO.
  • Kosten und Imple­men­tierung: Die Einführung von Workforce Analytics Tools kann mit hohen Anschaf­fungs­kosten und Schulungen verbunden sein.
  • Daten­qua­lität und ‑verfüg­barkeit: Die Qualität und Vollstän­digkeit der Daten sind entscheidend für die Aussa­ge­kraft der Analysen.

Anwendung von Workforce Analytics in der Praxis

In der Praxis wird Workforce Analytics in verschie­denen Bereichen einge­setzt. Zum Beispiel nutzen Unter­nehmen die Analyse von Daten, um die Effek­ti­vität von Recruiting-Kampagnen zu messen und gezielte Verbes­se­rungen vorzu­nehmen. Außerdem hilft Workforce Analytics, langfristige Trends in der Mitar­bei­ter­zu­frie­denheit und ‑bindung zu identi­fi­zieren und damit das Arbeits­umfeld zu verbessern. Auch die Planung und Steuerung von Schichten und Arbeits­zeiten können durch daten­ge­stützte Erkennt­nisse optimiert werden, was zu einer effizi­en­teren Nutzung der Mitar­bei­ter­res­sourcen beiträgt. 

Fazit

Workforce Analytics bietet Unter­nehmen die Möglichkeit, ihre Perso­nal­stra­tegie auf eine daten­ba­sierte Grundlage zu stellen und so fundierte Entschei­dungen zu treffen. Mit den richtigen Tools und einem klaren Verständnis der Ziele kann Workforce Analytics die Effizienz steigern, Mitar­bei­ter­bindung fördern und langfristig zur Wettbe­werbs­fä­higkeit beitragen. Arbeit­geber, die auf diese daten­ge­triebene Analyse setzen, können besser auf die Anfor­de­rungen des Marktes reagieren und ihre Perso­nal­po­litik nachhaltig verbessern. 

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Kürzlich hinzu­gefügt:

Multi­posting
Die richtigen Mitar­beiter zu finden, kann Arbeit­gebern große Schwie­rig­keiten bereiten. Der neue Kollege muss nicht nur fachlich glänzen, sondern auch zur Unter­neh­mens­kultur passen. Spezi­fische Anfor­de­rungs­profile und die angespannte Trend­ent­wicklung des Arbeits­marktes erschweren die Situation zusätzlich. Aber auch begrenzte Budgets und ein starker Zeitmangel sind Heraus­for­de­rungen in der Perso­nal­be­schaffung, die es zu überwinden gilt.  Um den Überblick über alle möglichen Jobbör­sen­portale nicht zu verlieren & einen ausge­wo­genen Mix zu gewähr­leisten, greifen Unter­nehmen zunehmend auf die “Multiposting-Methode” zurück. Zeiter­sparnis, günstige Kombi­pakete und die große Reich­weite unter poten­zi­ellen Bewerbern sind die wichtigsten Vorteile dieser Recrui­tin­g­me­thode. Clevere Unter­nehmen konnten so in der Vergan­genheit bereits effizi­enter mit ihren Ressourcen umgehen & kosten­ef­fi­zient Fachkräfte für sich gewinnen, wir zeigen in unserem Ratge­ber­ar­tikel, wie das geht!